“三個注重”推動紅十字事業新發展

黨的十九屆五中全會是在當今世界經歷百年未有之大變局、我國處于“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上召開的一次重要會議，全會審議通過的《關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年計劃和2035遠景目標的建議》，為今后5年乃至15年中國經濟社會發展指明了方向，勾畫了藍圖。去年召開的中國紅十字會第十一次全國會員代表大會，是在中國特色紅十字事業進入新時代之際召開的一次重要會議，通過了中國紅十字事業發展規劃綱要（2020-2024年），明確了今后五年的主要目標和主要任務。深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，結合紅十字事業發展規劃綱要，筆者認為應加強“三個注重”，出真招，求實效。

注重長遠發展，不斷夯實紅十字事業發展的基礎。完成規劃綱要目標任務，必須注重紅十字事業的長遠發展，多做打基礎、管長遠的工作。一是要加強紅十字基層組織建設。要按照紅十字基層組織建設的標準，在鄉鎮、街道、學校、社區、企事業單位等發展紅十字基層組織，發展壯大會員、志愿者組織。要健全志愿服務管理制度，培育品牌項目，推進志愿服務工作項目化，不斷夯實紅十字事業發展的基礎。二是要加強基層陣地建設。要抓好博愛衛生站、應急救護培訓基地、紅十字服務站、紅十字救護站等基層陣地，積極融入城鄉社區治理和鄉村振興戰略，建設服務群眾的博愛家園，搭建紅十字會聯系服務群眾的平臺，打造群眾身邊的紅十字會。三是要加強干部能力建設。要分層次（設區市、縣區市紅會領導干部、紅會業務骨干）舉辦能力培訓班，不斷增強各級干部依法履職能力、調查研究能力、群眾工作能力、風險處置能力、工作落實能力。

注重創新發展，不斷提升紅十字事業發展質量。創新是五大發展理念之首，是引領發展的第一動力。完成規劃綱要既定任務，必須與時俱進、開拓創新。一是要創新工作思路。思路決定出路。只有思路清，才能方向明。必須始終堅持黨對紅十字事業的領導、圍繞中心、服務大局，以全面深化改革、推動高質量發展為主線，以博愛家園、應急救護培訓基地等項目為牽引，聚集主責主業，著力在加強應急救援能力建設、打造“紅十字救在身邊”品牌、實施人道救助工程等核心業務上，提高工作質量和效率。二是要創新工作機制。要完善現有制度規定，根據時代變化、工作任務變化對現有制度規定進行修訂完善。根據工作需要，及時制定和完善應急救援、應急救護、人道救助等紅十字事業創新發展的制度規定，努力構建系統完備、科學規范、運行有效的推進紅十字事業發展的制度體系，為全面完成今后五年的工作任務提供制度保障。三是要創新工作方式。要推動紅十字事業高質量發展，創新工作工作方式方法。在應急救護工作中，推進VR、人工智能等新技術在應急救護培訓工作中的應用，建立應急救護網上學習課堂，提高應急救護的體驗性、互動性、趣味性，增強吸引力和感染力。在提升人道動員能力工作中，建立多元化、多渠道、可持續的籌資機制，利用互聯網平臺，加大網絡眾籌力度，不斷提升“互聯網+紅十字會”籌資水平。

注重問題導向，不斷在解決問題中求發展。全面完成規劃綱要提出的目標任務，各級紅十字工作者要堅持問題導向，補短板、堵漏洞、強弱項，努力在發現問題、解決問題中增長才干、提高能力。一是要勇于正視問題。要樹立“發現問題是水平、解決問題是能力”的觀念，努力使紅十字工作者，特別是各級紅十字會領導干部在發現問題、解決問題中增長才干、提高能力。對工作中存在的問題不遮掩、不推諉，形成講真話、辦實事、求實效的風氣。二是要敢于發現問題。要認真總結過去五年工作中存在的問題，分析原因，吸取教訓；要在調查研究中檢視問題，發現工作中存在的不足。通過深入基層、深入一線，聽取基層對紅十字事業發展進程中的意見和建議，提出具體有效的解決問題舉措和辦法。三是要善于解決問題。要解決存在的問題，就是要對存在的問題進行認真梳理，建立問題臺賬。同時，要制定具體解決問題的舉措，明確責任、完成時限等，一項一項抓好落實，通過發現問題、分析問題、解決問題，不斷推動紅十字事業高質量發展。

作者：陳建平  江西省紅十字會秘書長